如今許多人會考慮財務(wù)外包，因為這樣不僅可以節(jié)省時間，還可以保證財務(wù)安全，那么什么樣的公司需要財務(wù)外包呢？接下來我們將分析一下，如果您的公司也有以下問題，那就選擇財務(wù)外包。

一是能夠為企業(yè)解決問題的財務(wù)人員太難找，而且費用高，現(xiàn)有會計人員專業(yè)水平較低，無法滿足老板要求。

企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)財務(wù)人員比較困難，培養(yǎng)出來的又怕留不住人。

會計總是說一些老板聽不懂的術(shù)語，老板與會計溝通起來很困難。

會計不懂業(yè)務(wù)，財務(wù)工作妨礙業(yè)務(wù)開展，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。

會計工作僅停留在基礎(chǔ)核算上，很難轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?，不能為企業(yè)經(jīng)營提供決策支持。

會計掌握著核心財務(wù)數(shù)據(jù)，用人單位就有風(fēng)險。

財務(wù)人員變動頻繁，財務(wù)工作交接不好，影響到財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性，給企業(yè)帶來了不良影響。

有上述幾種情況的企業(yè)，可以選擇財務(wù)外包，不要逞能找一個不專業(yè)的人來做這件事，避免以后出現(xiàn)各種不正常的稅務(wù)問題。

財務(wù)外包主要是將整個財務(wù)管理活動按照企業(yè)的需要分成若干模塊，如總帳核算、往來帳款管理、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊，把這些模塊中企業(yè)不擅長管理或沒有相對優(yōu)勢的部分外包給處于這一領(lǐng)域的專業(yè)機構(gòu)。比如外包財務(wù)資金管理到銀行等金融機構(gòu)管理，外包應(yīng)收帳款管理到收帳公司管理等等。